酒店全委托管理
接受酒店业主方委托和授权， 管理公司负责酒店全面经营管理。通过与业主签署《全权委托经营管理合同》，明确委托经营管理的责任目标、界定双方的相关权利和义务，由武汉金领委派以执行总经理为首的经营管理团队，代表业主按照武汉金领现代酒店管理模式，对酒店财务系统、服务质量系统、营销系统、人力资源系统、培训系统、安全保障系统等全面实行严格化、标准化、制度化、程序化的管理，保证使酒店正常经营，并取得良好的经济效益和社会效益。酒店管理公司从经营产生的营业收入和毛利润中提取一定比例金额作为管理费用。新酒店筹建及试运营管理期、已运营酒店托管准备期收取固定管理费。
酒店顾问咨询
由业主方负责酒店经营，金领管理公司根据业主要求委派管理专家担任酒店顾问，对酒店的建设提供战略性指导意见及为酒店日常经营管理提供咨询服务，分析诊断企业经营管理过程存在的问题，并提出解决问题的办法和措施，使企业步入良性循环状态，帮业主提高经济效益。金领管理公司向业主方提供全套管理模式，并收取相应顾问咨询费。
酒店培训提供
根据酒店业主的需要，可提供酒店的各类专业培训，制定培训计划及考评标准 。通过为业主提供专业酒店培训的方式，帮助酒店提高员工职业素质、服务质量及内部管理水平。酒店培训专家针对酒店新员工和发展中员工设计全员职前基础培训课程、部门岗位技能强化培训课程。针对部门主管和初级、中级具有酒店行业经验的管理者设计全面质量管理理论培训课程。
参股、控股经营管理
对于有较大投资价值的酒店项目，金领管理公司凭借自身资金实力或利用社会投资功能，通过产权投资、技术入股获得经营权。
猎头服务
管理公司与用酒店委托方通过签订猎头协议，向酒店方提供高级管理人才，并实行人才质量跟踪服务，由酒店方按人才薪酬比例向管理公司支付佣金。
● 需要进行酒店项目合作的客户请下载<酒店项目合作考察邀请函>，《业主酒店状况调查表》发至我公司。